Wsparcie i konsulting dla e-commerce
Pomogę Ci:
- dotrzeć do właściwych klientów
- zbudować zaufanie do e-sklepu i oferty
- zwiększyć zadowolenie klientów z zakupów
- zwiększyć widoczność i sprzedaż
Jeżeli nie możesz pozwolić sobie na zatrudnienie e-commerce managera lub szukasz wsparcia i konsultacji prowadzonych działań. Ta oferta jest dla Ciebie!
IDEA
E-commerce manager
E-commerce manager
do wynajęcia
Nie każdy sklep może pozwolić sobie (szczególnie na początkowym etapie rozwoju) na zatrudnienie na stałe ecommerce managera, który ogarniałby różne aspekty działania sklepu i wspierał Ciebie i zespół pomysłami na działania zwiększające zyski.
Tak powstała idea usługi Ecommerce managera do wynajęcia.
Sprawdź czy to jest dla Ciebie i jaki zakres obejmuje ta usługa.
W czym i jak może pomóc ecommerce manager?
Przykładowy zakres moich działań jako ecommerce manager
korzyści
Co zyskujesz wynajmując zewnętrznego
Co zyskujesz wynajmując zewnętrznego
ecommerce managera?
Znaczna część wiedzy nie bierze się z przeczytanych książek czy artykułów, a z realnego, praktycznego doświadczenia we współpracy z e-sklepami. Tysiące napotykanych i rozwiązywanych problemów, setki popełnionych błędów z których wyciągnięto wnioski i nauki, dziesiątki wdrożonych rozwiązań w różnych branżach. To wszystko jest na wyciągnięcie Twojej ręki...
To prawda. Choć współpraca ze mną nie jest darmowa, to w większości przypadków okazuje się, iż praca taka jest tańsza przez szybkość jej wykonywania, kreatywność rozwiązań oraz możliwość kontrolowania i ponoszenia kosztów wówczas, gdy realnie jest to potrzebne.
Kluczowe w całej usłudze jest to, że wszystkie prace realizowane są w taki sposób, by zespół uczył się przy okazji realizacji i mógł w przyszłości sam realizować wszelkie działania. Tak więc, w ramach usługi wsparcia, otrzymujesz od razu swego rodzaju szkolenie podnoszące kompetencje zespołu. Dwa w jednym!
Sam wybierasz dogodną dla Ciebie formę rozliczenia. W przypadku godzinówki budżet możesz mieć nadal pod kontrolą - możemy np. ustalić górny limit. Większość działań jest szacowana przed realizacją.
Bardzo często wiedza branżowa źle wpływa na znalezienie rozwiązania problemu, czy skuteczne zidentyfikowanie problemu. Świeże, zewnętrzne spojrzenie może przynieść czasami nieoczekiwane pomysły i rozwiązania. Znacznie poszerza się perspektywa patrzenia na biznes. Polecam.
ILE TO KOSZTUJE?
Prosty cennik, bez gwiazdek i ukrytych opłat
Rozliczenie godzinowe
249 zł / godzinę (netto)
- Wynajmij doświadczonego ecommerce managera do określonego projektu/zadania, na tyle czasu ile potrzebujesz lub na ile przewidziałeś budżet.
- [+] Dowolna ilość godzin miesięcznie.
- [+] Sam ustalasz zakres prac, ale możesz także otrzymać rekomendacje.
- [+] Szacowanie czasu pracy - jeżeli to tylko możliwe.
Rozliczenie od efektu
do ustalenia
- Kluczowym efektem dla e-sklepów jest ZYSK, więc najczęściej wybierany jest on jako podstawa rozliczenia. Wynajmij ecommerce managera, którego działania nastawione są na maksymalizowanie oczekiwanego efektu.
- [+] Brak limitu godzin (działam by osiągnąć efekt).
- [+] Wspólnie ustalamy zakres działań i kompetencji.
- [+] Ograniczona ilość współprac w tym modelu.
Nunc tempor elit iaculis at, mattis rhoncus at, suscipit rutrum. In malesuada eros, id ipsum. Donec aliquet molestie. Donec nec velit nec nisl eu odio.
Duis sed felis in felis sagittis et, porttitor interdum. Proin scelerisque arcu. Donec fermentum ultrices ut, neque. Nulla aliquet nulla, convallis non.
Lorem ipsum dolor sit amet enim. Etiam ullamcorper. Suspendisse a pellentesque dui, non felis. Maecenas malesuada elit lectus felis, malesuada ultricies.
Faq
Masz pytania? Tu znajdziesz odpowiedzi.
Oczywiście zachęcam Cię do kontaktu ze mną - chętnie odpowiem na wszystkie pytania związane z moją ofertą w zakresie wynajmu ecommerce managera. Poniżej znajdują się odpowiedzi na najczęściej zadawane przez potencjalnych klientów pytania.
1Współpraca musi być stała czy może być jednorazowa?
Może być jednorazowa.
Nie mam problemów z tym, że ktoś potrzebuje wsparcia jednorazowo w rozwiązaniu konkretnego problemu lub wsparcia w realizacji pojedynczego zadania / projektu. Większość e-sklepów na początku drogi (i nie tylko) liczy każdą złotówkę - jak najbardziej to rozumiem i szanuję.
Nie mam problemów z tym, że ktoś potrzebuje wsparcia jednorazowo w rozwiązaniu konkretnego problemu lub wsparcia w realizacji pojedynczego zadania / projektu. Większość e-sklepów na początku drogi (i nie tylko) liczy każdą złotówkę - jak najbardziej to rozumiem i szanuję.
2Jak wygląda współpraca, formy komunikacji, itp.?
Na początku ustalamy właśnie wszystkie tego typu kwestie: zakres prac, kompetencje, osoby kontaktowe, itp.
Jeżeli chodzi o formy komunikacji, to - z uwagi na to iż jest to współpraca zdalna - w grę wchodzą: wideokonferencje, e-mail, komunikatory, w ostateczności telefon.
Preferowane jest także wykorzystanie narzędzia do prowadzenia projektu, organizowania zadań oraz ułatwiającego asynchroniczną współpracę i komunikację. Dla mnie optymalnym pod tym względem jest ClickUp (sprawdź usługę ClickUp w firmie).
Jeżeli chodzi o formy komunikacji, to - z uwagi na to iż jest to współpraca zdalna - w grę wchodzą: wideokonferencje, e-mail, komunikatory, w ostateczności telefon.
Preferowane jest także wykorzystanie narzędzia do prowadzenia projektu, organizowania zadań oraz ułatwiającego asynchroniczną współpracę i komunikację. Dla mnie optymalnym pod tym względem jest ClickUp (sprawdź usługę ClickUp w firmie).
3Czy ilość współprac w rozliczeniu od efektu jest ograniczona?
TAK. Jest ograniczona do maksymalnie 4 projektów w jednym momencie.
Dlaczego?
Ponieważ taka liczba wyszła mi z kilkuletnich doświadczeń. Pozwala mi na racjonalne dzielenie czasu między projektami oraz rzetelne i jakościowe realizowanie moich zadań.
I choć projekty najczęściej są na różnym etapie rozwoju i nie wymagają dokładnie tyle samo czasu i uwagi, to jest to dla mnie optymalne rozwiązanie.
Ile obecnie jest dostępnych slotów?
Na to pytanie odpowiedź poznasz dopiero po kontakcie ze mną, nie jest to clikcbait, po prostu ta liczba stale się zmienia.
Dlaczego?
Ponieważ taka liczba wyszła mi z kilkuletnich doświadczeń. Pozwala mi na racjonalne dzielenie czasu między projektami oraz rzetelne i jakościowe realizowanie moich zadań.
I choć projekty najczęściej są na różnym etapie rozwoju i nie wymagają dokładnie tyle samo czasu i uwagi, to jest to dla mnie optymalne rozwiązanie.
Ile obecnie jest dostępnych slotów?
Na to pytanie odpowiedź poznasz dopiero po kontakcie ze mną, nie jest to clikcbait, po prostu ta liczba stale się zmienia.
4Jak wygląda rozliczenie za efekty?
To zależy od tego, jak zostanie zdefiniowany efekt...
Czasami efektem jest zaprojektowanie landing page czy karty produktu. Czasami jest to wykonanie audytu z rekomendacjami zmian. Czasami stworzenie opisów kategorii lub kart produktów...
W takich wypadkach ustalamy konkretne wynagrodzenie za konkretny efekt.
Najczęściej jednak, efektem jest wygenerowany przez e-sklep zysk.
W tym wypadku ustalamy wspólnie wielkość prowizji od tego zysku. Przy czym nie ma tutaj jakiejś sztywnej stawki - to wynika z wielu czynników. Pewne jest to, że jeżeli dojdziemy to tego etapu rozmów, to z pewnością otrzymasz ode mnie konkretną propozycję.
Czasami efektem jest zaprojektowanie landing page czy karty produktu. Czasami jest to wykonanie audytu z rekomendacjami zmian. Czasami stworzenie opisów kategorii lub kart produktów...
W takich wypadkach ustalamy konkretne wynagrodzenie za konkretny efekt.
Najczęściej jednak, efektem jest wygenerowany przez e-sklep zysk.
W tym wypadku ustalamy wspólnie wielkość prowizji od tego zysku. Przy czym nie ma tutaj jakiejś sztywnej stawki - to wynika z wielu czynników. Pewne jest to, że jeżeli dojdziemy to tego etapu rozmów, to z pewnością otrzymasz ode mnie konkretną propozycję.
5Czy stawkę godzinową można negocjować?
Co do zasady nie jest ona negocjowalna.
Niemniej jednak, jeżeli zadeklarujesz zainteresowanie większą ilością godzin w skali miesiąca, z pewnością będziemy mogli porozmawiać i na ten temat.
Niemniej jednak, jeżeli zadeklarujesz zainteresowanie większą ilością godzin w skali miesiąca, z pewnością będziemy mogli porozmawiać i na ten temat.
6Czy jest opcja na stałą współpracę?
Nie mówię nie, ale z doświadczenia wiem, że ecommerce manager na wynajem jest dobrą opcją do pewnego momentu działalności. Jeżeli rozwiniesz ze mną swój e-sklep do pewnego poziomu sprzedaży i zysku, to przyjdzie z pewnością taki czas, że będzie Ci potrzebny ecommerce manager na pełen etat, a nie w "wynajmie terminowym".
Ja jestem tego totalnie świadomy - stąd też rotacja wśród klientów. Natomiast nie odbieram tego za porażkę - wręcz przeciwnie... Świadczy to o tym, że wykonaliśmy z zespołem danego e-sklepu naprawdę dobrą robotę!
Ja jestem tego totalnie świadomy - stąd też rotacja wśród klientów. Natomiast nie odbieram tego za porażkę - wręcz przeciwnie... Świadczy to o tym, że wykonaliśmy z zespołem danego e-sklepu naprawdę dobrą robotę!
7Czy przed nawiązaniem współpracy można zweryfikować, czy ta usługa jest dla mnie?
Jak najbardziej.
Wystarczy, że skontaktujesz się ze mną, ustalimy termin wstępnych (DARMOWYCH) konsultacji i będziesz wiedział, czy widzę potencjał we współpracy, czy może potrzebna jest Ci zupełnie inna usługa lub inny specjalista.
Zapraszam do kontaktu ze mną.
Wystarczy, że skontaktujesz się ze mną, ustalimy termin wstępnych (DARMOWYCH) konsultacji i będziesz wiedział, czy widzę potencjał we współpracy, czy może potrzebna jest Ci zupełnie inna usługa lub inny specjalista.
Zapraszam do kontaktu ze mną.